時間︰2020-04-16
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4月6日，公司黨委書記、董事長、總經理武文杰主持召開2020年夏季生產改造項目初審會。總工程師趙廣忠、總經理助理劉榮；生產管理中心、物資供應中心、總經理辦公室及各分公司負責人和相關人員參加會議。
生產管理中心主任周晉奎介紹改造項目審定情況；各分公司依次匯報轄區夏季生產改造的站內設備、工藝管線及大型二次管網改造計劃，重點就設備型號、使用年限、維修記錄、運行情況結合供熱效果、實際問題等進行詳細分析匯報，總工程師辦公室同步依次進行現場審核鑒定分析。
武文杰強調，本次評審會既是一次培訓交流會，更是夯實管理基礎的思想踫撞會。第一，各分公司要進一步將生產改造項目計劃的準備工作做的更扎實、更細致，要深入每個熱力站進行再次復核篩查；生產管理中心會同總工程師辦公室負責進行終審、匯總和投資預算，明確改造項目的立項原則、改造依據並進行具體分析，提交黨委會研究。第二，要從 杓平 興伎跡 隕 腦煜金堪 脈問癥、精準設計。一是生產管理中心、總工程師辦公室在本月牽頭組織各分公司開展專題培訓、座談專項會議；二是生產管理中心要加強生產運行、設備維護管理，嚴格按照技術要求、操作規程進行嚴格管控；三是要真正讓生產人員懂技術、懂原理、懂規則；四是生產管理中心、總工程師辦公室聯合組織，邀請生產廠家、技術部門對換熱器、泵、電氣設備、閥門進行專項培訓；五是由生產管理中心負責采用二維碼現代信息技術對所有生產設備“上戶口”、上標識，于5月份啟動生產設備自動化管理平台；六是各分公司要抓緊時間辦理改造相關前期手續，做實做細生產改造準備工作。第三，各分子公司要提高全面預算管理的經營意識，正確處理夏季生產改造與全面預算管理的關系。
會議原則初步通過2020年夏季生產改造項目計劃。（胡 鋒）
