時間︰2020-04-16
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為提高監管人員業務素質，保證“三供一業”供熱分離移交改造工程質量，3月28日，泉西子公司在總公司十一樓會議室舉辦了為期一天的業務培訓。培訓邀請6名總公司和泉西子公司資深管理人員，為擔任陽煤區域“三供一業”供熱分離移交改造工程監管任務的人員進行現場授課。
培訓由公司總經理助理，泉西子公司黨總支書記、執行董事劉振明主持。培訓內容涉及工程現場管理、“三供一業”政策宣講、施工注意事項、現場安全管理、施工規範、技 規範等方面。
培訓過程中，總公司工程管理中心主任馮軍會就“三供一業”改造工程現場管理要點進行重點說明，要求監管人員要全面掌握，並在日常工作中嚴格落實；總公司職業培訓中心副主任趙鋼就“三供一業”改造相關政策進行了解讀，進一步明確監管人員工作主旨，提高了知責履職意識；泉西子公司經理助理邱春江就“三供一業”施工中的常見問題和注意事項進行了逐條講解，要求從細節把控質量；泉西子公司安全生產部副部長張建紅對施工中的安全工作要點進行強調，提高了安全施工意識；泉西子公司副經理趙永紅從提升政治意識、服務意識和質量意識為切入點，詳細講解了供熱工程的施工規範；泉西子公司總工程師郝向宇對供熱技術規範深入淺出加以講解，有助于快速提高監管人員供熱理論素質。
最後，劉振明就此次培訓進行了總結並對監管工作提出要求︰一是監管人員要全面掌握“三供一業”供熱分離移交政策，積極開展宣傳，端正工作態度，抓好現場管理，力促改造工程規範操作、文明施工；二是監管人員要進行現場調查摸底，確認用戶室內情況，結合實際制定合理改造方案；三是要主動協調轄區社區、物業、城管、交警、市政等各部門配合工程順利實施；四是對施工單位、監理單位進行監督，保證“三供一業”相關工程有序實施；五是做好施工資料的收集整理、工程驗收、工程量簽證等基礎工作，確保供暖改造工程圓滿完成。
通過此次培訓，監管人員提高了思想認識，明確了監管職責，提升了監管能力，強化了為“三供一業”供暖改造工作保駕護航的能力。
（師雅玲）
